Luigina Sgarro, psicologa e psicoterapeuta coach, è docente presso la LUMSA, l’Università di Roma Tor Vergata, la Scuola Superiore di Polizia, la Scuola Superiore dell’Amministrazione dell’Interno e la Scuola Nazionale dell’Amministrazione.
Nadia Osti, psicologa e psicoterapeuta coach, si occupa di progettazione di percorsi di accompagnamento alle trasformazioni organizzative focalizzandosi su analisi, valutazione e sviluppo di comportamenti organizzativi.
Michela Pajola, psicologa e psicoterapeuta, ha acquisito tre certificazioni come coach. Collabora con enti locali, ministeri e con la Presidenza del Consiglio dei Ministri.
Prefazione di Francesca Gagliarduccu, Presidenza del Consiglio dei Ministri
Presentazione
1 Accompagnare le persone nel cambiamento 1.1 Il mentoring / 1.2 Il counseling / 1.3 La consulenza psicologica / 1.4 La psicoterapia / 1.5 Il coaching / 1.6 Conclusioni
2 Tipi di coaching 2.1 Livelli di apprendimento di Bateson / 2.2 Una prima distinzione / 2.3 Il life coaching / 2.4 Il coaching nelle organizzazioni / 2.5 Lo specialty coaching o skill e performance coaching (SPC) / 2.6 Development coaching / 2.7 Executive e leadership coaching / 2.8 Team coaching / 2.9 Group coaching / 2.10 Peer coaching / 2.11 Nuove frontiere del coaching: il coach digitale e la chatbot / 2.12 l futuro del coaching secondo Forbes / 2.13 Il coaching può essere un triangolo / 2.14 Coaching che hanno a che fare con la psiche
3 Opportunità e rischi di un processo di coaching 3.1 Opportunità e rischi del coaching / 3.2 I vantaggi del coaching / 3.3 I rischi del coaching / 3.4 La professionalità del coach
4 Il coach non psicologo 4.1 Strumenti / 4.2 Valutazione del rischio / 4.3 Tecnica vs funzionamento / 4.4 Transfert e controtransfert / 4.5 Confini
5 Lo psicologo non coach 5.1 Gli standard della professione di psicologo / 5.2 I rischi dello psicologo abilitato non coach / 5.3 Conclusioni
6 Coaching e psicoterapia: similitudini e differenze 6.1 I falsi miti / 6.2 La psicoterapia funziona?
7 Lo psicologo coach 7.1 Lo psicologo coach nella relazione di coaching / 7.2 Il confine visibile / 7.3 La preparazione come coach / 7.4 L’esempio del capitale psicologico / 7.5 Un’opportunità da cogliere
8 Orientarsi nelle relazioni di supporto al cambiamento 8.1 Chi cerca aiuto professionale, e quando? / 8.2 Chi sono i coach oggi? / 8.3 Le relazioni d’aiuto / 8.4 Come scegliere / 8.5 La scelta del professionista / 8.6 La valutazione dell’efficacia del coaching
9 Gli psicologi al servizio del coaching: come consolidare una relazione 9.1 Modelli di riferimento / 9.2 Coaching e psicoterapia / 9.3 I quattro “principi attivi” comuni tra psicoterapia e coaching / 9.4 Conclusioni
Bibliografia
Sitografia
Appendice. Quadro di sintesi degli approcci psicoterapici classici e delle loro evoluzioni
