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TPC
Turning Potentials into Capacities  

G.V. Caprara, C. Barbaranelli, M. Vecchione, G. Alessandri, M.Pacifico e L. Cinque  

Sintesi

Finalità:
assessment della personalità e delle competenze sociali in ambito organizzativo
Età/target:

impiegati e manager

Formato
questionario self-report
Composizione:
144 item 
Somministrazione:
- forma: individuale e collettiva (carta e matita/online) 
- tempo: ca. 20'
Scoring:
forma: online con report interpretativo
Campione:
1129 soggetti in contesti non competitivi, 747 in contesti competitivi 
(selezione per posizioni in aziende industriali od organizzazioni pubbliche, assessment di personale interno)
Data pubblicazione

dicembre 2016

Qualifica

A2

Il TPC è un questionario multidimensionale progettato per lo sviluppo delle Risorse Umane. L’obiettivo è individuare le potenzialità e le inclinazioni potenzialmente traducibili in effettive capacità organizzative. Il fondamento teorico del TPC va ricercato nei due principali indirizzi della ricerca contemporanea sulla personalità: la teoria dei tratti e quella sociale-cognitiva. I tratti sono visti come la base delle potenzialità, mentre la teoria sociale-cognitiva riconosce nei processi di autoriflessione ed autoregolazione le caratteristiche personali che permettono di trasformare le potenzialità in capacità.

Su tali presupposti il TPC si propone come strumento di valutazione e di sviluppo capace di individuare e di indicare come valorizzare i talenti personali.